1. Accueil
  2. Cas d’usage
Résultats réels · Secteurs réglementés

Cas d’usage de l’IA en entreprise, avec des résultats mesurés

Trois résultats clients réalisés dans les télécoms, l’énergie et la banque, ainsi que 19 autres cas d’usage. Chacun affiche son statut en toute transparence : réalisé, démo ou scénario de référence.

Des responsables des opérations de différents secteurs examinent ensemble des résultats
plus rapide pour répondre aux clients · opérateur télécoms
92 %
requêtes relationnelles complexes · banque européenne
3 jours → <1 s
cas d’usage répartis en 7 familles de secteurs
22
démos en direct à ouvrir dès aujourd’hui
3
Réalisé · Résultats clients

Trois organisations réglementées. Trois résultats mesurés.

La même méthode à chaque fois : analyser le travail, concevoir le changement, construire au sein des systèmes existants et former les personnes qui l’utilisent.

Chiffres déclarés par chaque client à la clôture du projet. Détails, points de référence et périmètre sur chaque page de cas.

19 autres cas d’usage · 7 familles de secteurs

Explorer par secteur

Certains sont des démos en direct à ouvrir dès aujourd’hui. D’autres sont des scénarios de référence construits sur le même moteur que nos résultats clients. Chaque carte précise de quoi il s’agit.

Légende des statuts

Démo en direct
à ouvrir tout de suite
Démo enregistrée
à regarder en vidéo
Démo sur demande
nous vous la présentons
Scénario de référence
un scénario illustratif sur le même moteur que nos projets clients
Modèle de capacité
une brique réutilisée d’un projet à l’autre
Concept
en développement

Affichage des 19 cas d’usage

Scénario de référence

Services publics municipaux et environnement

Eau et espaces verts urbains

Arroser les arbres et espaces verts de la ville là où c’est nécessaire, et non selon un calendrier. Arrosage intelligent et suivi des arbres sont réunis dans une même vue de planification pour les équipes municipales.

Démo enregistrée

Risques commerciaux et chaîne d’approvisionnement

Simulation du commerce mondial

Tester un embargo, un droit de douane ou un point de passage bloqué avant qu’il ne touche votre portefeuille. Posez la question en langage courant et voyez qui gagne, qui perd et quels effets en cascade se produisent, en quelques instants plutôt qu’en plusieurs heures.

Secteur public et juridique

Scénario de référence

Service client, tous secteurs

Support client

Répondre plus vite aux e-mails clients à partir de connaissances approuvées, et laisser les tâches de routine s’exécuter d’elles-mêmes dans des limites convenues. Les exceptions reviennent à votre équipe pour examen.

Industrie et production

Démo sur demandeScénario de référence

Industrie multisite

Opérations sur les données industrielles

Un jumeau numérique d’usine couvrant l’ensemble de vos sites, qui relie production, énergie, maintenance et qualité, pour que les problèmes apparaissent avant que les rebuts ne soient produits. Les données restent sur site.

Renseignement et géospatial

Capacités transversales

Modèle de capacité

Audit, risques et opérations

Analyse temporelle

Reconstituer exactement ce qui était vrai, et ce qui était connu, à tout moment passé. Les flux d’événements sont analysés là où ils résident, sans chaîne d’extraction séparée.

Les scénarios de référence sont des scénarios illustratifs sur le même moteur que nos projets clients ; ce ne sont pas les résultats clients présentés ci-dessus.

Une démarche reproductible pour commencer

D’une question sans réponse à un outil utile

  1. Comprendre le travail

    Cartographier le processus, les flux d’information et les points où un travail à forte valeur reste manuel ou peu visible.

  2. Concevoir un changement utile

    Transformer les enseignements de l’équipe en une séquence avec des responsables clairs, des dépendances et des critères d’acceptation.

  3. Construire autour de la tâche

    Créer un assistant ou une application autour de la tâche convenue, avec les contrôles et les preuves dont l’organisation a besoin.

Vous avez un cas d’usage en tête ?

Commencer par une vraie question

La demande qui prend trop de temps, le risque que vous ne voyez pas, le rapport auquel personne ne se fie. Nous vous dirons où l’IA peut aider, et comment nous le prouverions.

  1. Analyser Cartographier le processus et mesurer le point de référence.
  2. Concevoir Définir les responsables, les limites de l’IA et ce que décident les personnes.
  3. Construire et intégrer Au sein de vos systèmes, avec les contrôles et les preuves dont vous avez besoin.
  4. Adopter et améliorer Former les équipes et mesurer le résultat avant de déployer à l’échelle.

Chaque projet commence par une phase de cadrage délimitée, conclue par une décision claire de poursuivre ou non.

Des échanges de référence peuvent être organisés sous accord de confidentialité.

Ou écrivez-nous à contact@natusai.com

Une petite équipe de direction examine une synthèse de résultats d’une page en salle de réunion (image d’illustration)