Potek podpore strankam z znanjem in dejanji
  1. Domov
  2. Primeri uporabe
  3. Podpora strankam
Storitev za vse panogeReferenčni scenarij

Jasnejši odgovori strankam, odločitve ostanejo pri ljudeh

Povežite vprašanja strank, poslovno znanje in odobrena dejanja. Na rutinsko e-pošto odgovorite hitreje iz odobrenega znanja, rutinske naloge se izvedejo v dogovorjenih mejah, izjeme pa gredo k vaši ekipi.

Status
Referenčni scenarij
Meje
UI deluje le v mejah, ki jih dogovorite
Poslovni problem

Količina, razpršeno znanje in ponavljajoče se naloge

Ekipe podpore vsak dan odgovarjajo na ista vprašanja, odgovor pa je razpršen po pravilnikih, informacijah o produktih in prejšnjih pogovorih.

Kako deluje

Razumite, pripravite, izvedite

Jezikovni modeli in robotska avtomatizacija procesov pripravijo ali izvedejo rutinske korake v mejah, ki jih določi vaša organizacija.

  1. Razumite

    Razvrstite zahtevo

    Razvrstite zahtevo in zberite ustrezen kontekst o stranki in poslu.

  2. Pripravite

    Osnutek iz odobrenih virov

    Pripravite osnutek odgovora ali naloge iz virov in pravil, ki jih je odobrila organizacija.

  3. Izvedite

    Pregled ali dejanje

    Pošljite v pregled ali izvedite opredeljeno dejanje, pri čemer se aktivnost zabeleži za ekipo.

Ilustrativni prikaz pomočnikov UI, usklajenih pod človeško odobritvijo
Vodja podpore strankam v mirnem kontaktnem centru
Kaj dobi vodstvo

Več zmogljivosti za pogovore, ki štejejo

Za vodjo podpore strankam je vrednost v pridobljenem času za zahtevne primere, brez izgube nadzora nad tem, kaj se pošlje.

  • Dosledni odgovori. Odgovori temeljijo na odobrenem znanju, zato stranke od vsakega svetovalca dobijo enak odgovor.

  • Rutinsko delo teče samo. Opredeljene naloge se izvedejo v dogovorjenih mejah, vsako dejanje pa je zabeleženo.

  • Izjeme gredo k ljudem. Vse, kar je zunaj pravil, gre v pregled vaši ekipi.

Izvedba

Kako poteka izvedba

Naš izvedeni projekt za telekomunikacijskega operaterja (UI za podporo strankam v telekomunikacijah, rezultat pri naročniku) pokaže, kako pristop deluje v praksi, z izmerjenimi rezultati.

Kaj lahko kupite danes: izvedbeni projekt pod vodstvom naše ekipe, zgrajen na pogonu, preizkušenem v projektih pri naših naročnikih, z vmesniki NatusAI Lyra. Produkti z oznako V načrtu razvoja kažejo, kam se razvija platforma; datume delimo pod NDA.

Status: referenčni scenarij, ne rezultat pri naročniku. Za izveden in izmerjen primer si oglejte primer podpore strankam pri telekomunikacijskem operaterju.

Suverenost, upravljanje in varnost pri NatusAI

Za vašo tehnično ekipo
  • Razvrščanje zahtev in pridobivanje ustreznega konteksta o stranki in poslu.
  • Priprava osnutkov odgovorov z jezikovnim modelom na podlagi odobrenih pravilnikov, informacij o produktih in prejšnjih interakcij.
  • Robotska avtomatizacija procesov (RPA) za opredeljena dejanja v dogovorjenih mejah; vsako dejanje je zabeleženo.
  • Usmerjanje pošlje izjeme v pregled ljudem.
Sorodni primeri uporabe
Vseh 22 primerov uporabe
Vprašanja

Podpora strankam: vprašanja vodstva

Več odgovorov o namestitvi, upravljanju in cenah najdete med pogostimi vprašanji.

Ali lahko UI na e-pošto strank odgovarja sama?

Le v mejah, ki jih dogovorite. Odgovori se pripravijo iz odobrenih virov, opredeljena dejanja se izvajajo v dogovorjenih mejah in se beležijo, vse zunaj pravil pa gre k vaši ekipi.

Ali je bil ta pristop k e-poštni podpori že izveden za naročnika?

Da, v sorodni obliki: naš primer podpore strankam v telekomunikacijah je izveden in izmerjen primer. Ta stran opisuje referenčni scenarij, ne rezultat pri naročniku.

Katere vire uporabljajo pripravljeni odgovori?

Tiste, ki jih odobri vaša organizacija: pravilnike, informacije o produktih in prejšnje interakcije. Jezikovni model na njihovi podlagi pripravi osnutek vsakega odgovora.

Pogovorite se z našo ekipo

Katere zahteve vaši ekipi vzamejo največ časa?

Prinesite vzorec ponavljajočih se vprašanj. Pokazali vam bomo, na katera bi lahko odgovorili iz odobrenega znanja, katere naloge bi se lahko izvedle same in kje morajo ljudje ostati v zanki odločanja.

  • Začnite z analizo z jasno določenim obsegom, ki se konča z jasno odločitvijo: nadaljujemo ali ne.
  • Prinesite eno resnično vprašanje; pokažemo vam, kje UI pomaga in kako bi to izmerili.

Lahko nam tudi pišete na contact@natusai.com

Svetovalec in naročnik na prvem sestanku (ilustrativna fotografija)